• 오만
  • 운영자
    조회 수: 21, 2017.06.22 04:20:40
  • 오만은

    현재 자신이 누리고 있는

    혜택이나 특권을

    스스로 성취했다고

    착각하는 마음이며,

    초심을 잃었을 때

    반드시 따라오는

    극도의 자만심이자

    과도한 자기확신의

    마음상태다.

     

    -심연<배철현>중에서-

     

    오만 때문에 미래를 준비하지 못하고, 스스로를 게을리 했던 시간때문에

    상당히 힘든 나날를 보내고 있습니다.

    모든 성취는 나 혼자의 힘으로 이루어지지 않으며, 하루하루에 정성을

    다하지 않으면 반드시 위기를 맞게 되는 것 같습니다.

    지금은 힘들지만 또 다시 희망을 보고 오늘을 살아내야 겠습니다.

     

thumbnail
  • 조회 수: 557
  • 운영자
  • 독창성이란, 특정한 분야 내에서 비교적 독특한 아이디어를 도입하고 발전시키는 능력, 또는 그런 아이디어를 개선할 수 있는 잠재력을 말한다. 독창성은 창의성으로부터 시작된다. 창의성은 참신하고 유용한 개념을 생각해내는 일이다. 하지만 거기서 그쳐서는 독창성을 달성할 수 없다. 독창적인 사람들은 주도적으로 자신...
2016-10-31 04:28:09
Oct.31
thumbnail
  • 조회 수: 25
  • 운영자
  • 행동에 뛰어들기에 앞서, 자신이 원하는 것에 주의를 집중하는 시간을 가질 것을 격려하고 싶습니다. '원하지 않는' 뭔가에 초점을 맞춘 상태에서 행동을 취하게 되면, 자신이 원하지 않는 것만을 더 많이 얻게 됩니다. 하지만 만일 행동을 취하기에 앞서 자신이 '원하는' 것에 주의를 집중하는 시간을 가진다면 그로 인해 ...
2016-09-25 06:04:06
Sep.25
thumbnail
  • 조회 수: 15
  • 운영자
  • 다른 사람보다 무언가가 더 낫다고 해서 자존감을 얻을 수 있는 것은 아니다. 스스로 자신의 과거보다 더 나은 존재, 시련이 닥쳤을 때 믿고 의지할 수 있는 존재 그리고 유혹을 만났을 때 굽히지 않는 존재가 됨으로써 얻을 수 있는 것이다. 그것은 외적인 승리가 아니라 내적인 승리를 통해 쌓여간다.   -데이비드 브룩스<...
2016-08-14 04:39:37
Aug.14
thumbnail
  • 조회 수: 12
  • 운영자
  • 강박이 지배하는 우월감에서 벗어나려면 우린 다른 사람들의 반응에서 다소 멀어질 필요가 있습니다. 그리고 사람들이 나의 마음을 쉽게 알아줄 거라는 기대와 굳이 말하지 않아도 나의 대단함을 알아줄 것이라는 기대를 접어야 합니다. 실패하고 낙심하는 과정을 비극적으로 여길 것이 아니라 누구나 마주치는 삶의 일부라...
2016-08-02 05:16:01
Aug.02
thumbnail
  • 조회 수: 11
  • 운영자
  • 각자가 진정한 나로 살려면 그 만큼의 자유가 필요한 데, 견증(見憎), 미움 받을 수 있는 마음을 기꺼이 수용할 때 세상은 우리에게 그 만큼의 자유를 허락할 것입니다.   -김현철<나는 늘 잘해야 한다고 생각한다>중에서-   세상 사람들 모두가 나를 좋아해줄 수는 없습니다. 모두에게 인정받으려 하는 마음이 나를 구속시...
2016-07-12 04:55:58
Jul.12
thumbnail
  • 조회 수: 467
  • 운영자
  • 창조적인 사람에게 있어 완벽주의는 독창적인 스타일을 완성하기 위한 윤할유에 불과하지만 강박적인 사람에게 완벽주의는 자신의 불안을 감소시키기 위한 주인공입니다. 강박적 완벽주의는 창조성을 방해할 뿐만 아니라 모든 프로젝트의 출발점을 자신의 안전을 유지하는 지점에서 만들어냅니다.   -김현철<나는 늘 잘해야 ...
2016-06-30 03:48:48
Jun.30
thumbnail
  • 조회 수: 17
  • 운영자
  • <피터팬>을 쓴 작가 제임스 배리는 "행복의 비밀은 내가 좋아하는 일을 하는 것이 아니라 내가 하는 일을 좋아하는 것이다."라고  했다.   -<우리는 무엇으로 행복해지나>중에서 황농문님의 글-   처음 부터 가슴 떨리는 일은 없습니다. 내가 하는 일을 좋아하고 또 열심히 하면서 성과를 만드는 과정을 통해 일이 가슴 떨리...
2016-06-27 04:21:53
Jun.27
thumbnail
  • 조회 수: 13
  • 운영자
  • "감사하는 마음을 표현하지 않는 보통 사람과 비교해볼 때 감사를 표현하는 사람은 전반적으로 자신의 삶을 긍정적으로 수용했을 뿐만 아니라 행복한 삶과 긍정적인 감정을 좀 더 높은 수준으로 끌어 올렸다. 감사를 표현하는 사람은 그렇지 않은 사람보다 더 큰 행복을 느끼고 결단력 있게 행동할 줄 알았으며 활력이 넘치...
2016-06-17 04:57:25
Jun.17
thumbnail
  • 조회 수: 14
  • 운영자
  • 행복 역량의 개발이 중요하다. 행복 역량은 주어진 조건 속에서 최대한 행복감을 누릴 수 있는 지혜와 기술이다. 어려운 병에 걸린 사람이 한탄하고 비관에 빠질 수도 있지만, 희망을 가지고 꿋꿋하게 견뎌내는 사람도 있다. 부자를 보고 시기,질투,증오를 하는 사람이 있는가 하면 부자가 되겠다는 희망과 기대로 더 부지런...
2016-06-13 04:20:24
Jun.13
thumbnail
  • 조회 수: 3480
  • 운영자
  • 자존심이 없는 사람은 위험하다. 자존심이 없으면 무슨 짓이든 할 수 있기 때문이다. 하지만 그보다 더 위험한 건 자존심에 상처를 입은 사람이다. 그것은 그가 마음속에 비수 같은 분노를 품기 때문이다. 그래서 사람은 자존심을 건드리면 안 되는 법이다.   -천명관<고령화 가족>중에서-   내 관점에서 올바른 일을 하기 ...
2016-06-02 04:33:40
Jun.02
thumbnail
  • 조회 수: 8
  • 운영자
  • 있는 그대로의 자기 모습을 사랑하는 것이 더 중요합니다. 무리하게 자신을 바꾸려고 덤비는 것보다, 있는 그대로의 불완전한 자기 모습을 사랑하는 것이 먼저입니다. 어차피 완전한 인간, 완벽한 인생은 존재하지 않습니다. 완벽하지 않다고 질책하지 말고 약점이 있지만 사랑해주는 것, 우리에게는 이것이 필요합니다.   -...
2016-05-31 04:34:49
May.31
thumbnail
  • 조회 수: 4
  • 운영자
  • 나쁜 생각이 머릿속에 들어오는 것을 막아내겠다. 그 생각을 몰아내겠다고 생각할수록 그 생각은 오히려 마음속에 더 달라붙습니다. 생각을 억제하려고 하면 오히려 더 많은 생각이 떠오릅니다.   -김병수<버텨낼 권리>중에서-   억제하면 할 수록 더 커지는 것이 생각입니다. 어떤 생각이든 그 생각을 바라보고 수용하고 흘...
2016-05-24 05:01:43
May.24
thumbnail
  • 조회 수: 309
  • 운영자
  • 대부분의 회사원들은 한쪽 가슴에 '충전식 건전지'를 달고 일을 한다. 이들이 일에 싫증을 느끼고 매너리즘에 빠지는 이유는 일을 동력으로 삼지 못한 채 다른 사람에게 관리를 받아 움직이는 것이 익숙해졌기 때문이다. 회사를 그만두고 싶은 마음이 굴뚝같다가도 한 달에 한 번씩 나오는 월급에 의해 건전지가 충전되면 그...
2016-05-16 04:17:17
May.16
thumbnail
  • 조회 수: 7
  • 운영자
  • 구성원이란 '어떤 조직이나 단체를 이루는 사람으로서 조직의 목표달성에 관여하는 주체'를 말한다. 구성원은 종업원과는 달리 조직을 구성하는 개인들의 독립성과 인격이 강조되는 말이다. 종업원은 시키는 대로 일하는 사람을 지칭하지만 구성원은 스스로 알아서 일하는 사람을 가리킨다. 종업원은 수직적 관계를 내포하고...
2016-05-02 04:34:00
May.02
thumbnail
  • 조회 수: 5
  • 운영자
  • '행동하지 않으면 안 된다'는 의무감이 아니라 '행동하고 싶다'가 되어야 한다. '행동'을 해야 인생이 바뀌는 것이다.   -오히라 노부타카<하루50초 셀프토크>중에서-   자신이 왜 이일를 하는지 아는 사람들은 자신의 모든 일을 '하고 싶다' 에서 시작하고 명확한 왜가 없이 돈을 벌기 위해 마지못해 일하는 사람들은 '해야...
2016-04-27 03:57:01
Apr.27
thumbnail
  • 조회 수: 4
  • 운영자
  • "현실 세계에서 사실 전략은 간단하다. 일반적인 방향을 선택하고 죽기 살기로 실천하면 된다."   -잭웰치-   모든 전략의 핵심은 행동에 있습니다. 아무리 훌륭한 전략이라도 행동이 따르지 않으면 무용지물이 되는 것이죠. 매일 반복되는 행동이 미래의 나를 만듭니다. 먹고 살기 위해서 어쩔 수 없이 하는 행동이 아니라 ...
2016-04-19 04:01:31
Apr.19
thumbnail
  • 조회 수: 1
  • 운영자
  • 행동할  수 없는 쪽으로 의식을 집중하면, 행동이 방해를 받는다. 행동할 수 없는 원인을 깨닫는다 해도 그 원인을 모두 제거할 수 없다. '왜 안 되는 것일까?' '무엇이 문제일까?'를 생각하는 대신 '어떻게 하면 지금보다 더 잘할 수 있을까?'만을 생각한다.   -오히라 노부타카<하루 50초 셀프토크>중에서-   '왜'에 집중...
2016-04-08 04:06:12
Apr.08
thumbnail
  • 조회 수: 9
  • 운영자
  • 비관주의자의 말은 대개 옳다. 하지만 세상을 변화시키는 것은 낙관론자다. '무엇을' '어떻게'만 묻는 사람과 '왜'를 묻는 사람의 차이다.   -사이먼 사이넥<나는 왜 이 일을 하는가?>중에서-   비관주의자는 할 수 없는 것에 집중하는 반면 긍정주의자는 할 수 있는 것에 집중하고 실패를 두려워하지 않는 도전과 실행이 있...
2016-04-01 04:31:17
Apr.01
thumbnail
  • 조회 수: 114
  • 운영자
  • 미국 대법원에는 다음과 같은 유명한 판례가 전해온다. "모든 사람은 차별받아야 한다. 일 잘하는 사람이 더 많은 임금을 받고 공부 잘 하는 사람이 더 좋은 학교에 가야 한다. 그래야 모두가 일도 더 잘하려고 노력하고 공부도 더 잘하려고 노력한다. 그러나 노력으로 바꿀 수 없는 것을 가지고 차별해서는 안 된다. 흑인은...
2016-03-14 04:53:34
Mar.14
thumbnail
  • 조회 수: 5
  • 운영자
  • 2009년에 스티븐 카플란과 마크클레바스트, 그리고 모튼 소렌슨이 공동으로 발표한 논문<CEO의 어떤 특성과 능력이 중요한가?>에서 CEO 316명을 세부적으로 평가한 결과는 미국의 유명 컨설턴트 짐 콜린스의 저서<좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로> 에서 최고의 CEO들을 평가한 결과와 놀라울 정도로 비슷하다. 성공한 사람...
2016-03-03 05:21:12
Mar.03
태그